建筑施工企业施工阶段的成本控制(2)

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资料介绍

目录
摘要…………………………………………………………………………………1
关键词…………………………………………………………………………………1
1 前言………………………………………………………………………………1
1.1 研究背景……………………………………………………………………2
1.2 国内外现状…………………………………………………………………2
1.2.1 国外项目成本控制研究发展概况…………………………………2
1.2.2 国内项目成本控制研究发展概况………………………………2
1.3 施工项目成本管理的研究意义……………………………………………2
2 成本控制的概述…………………………………………………………………3
2.1 成本的内涵…………………………………………………………………3
2.2 成本控制体系的含义………………………………………………………3
2.3 施工阶段成本控制的内容…………………………………………………3
2.4 施工项目成本控制原则……………………………………………………5
2.4.1 成本最低化的原则………………………………………………5
2.4.2 动态控制原则……………………………………………………5
2.4.3 目标管理原则……………………………………………………6
2.4.4 责、权、利相结合的原则…………………………………………6
2.4.5 全面控制原则……………………………………………………6
2.5 工程项目管理施工中的成本控制的重要性………………………………6
3 项目施工阶段成本控制存在的问题……………………………………………7
3.1 施工组织不合理，技术指导不够…………………………………………7
3.2 忽略了事前成本的预测和计划的控制……………………………………7
3.3 项目管理责任体制不完善…………………………………………………8
3.4 施工企业成本控制体系不健全……………………………………………8
3.5 对成本控制认识上存在误区………………………………………………8
3.6 施工成本目标的制定不严谨、预算不精确………………………………8
3.7 经理责任制的作用得不到充分的发挥…………………………………10
3.8 忽视了工程项目的质量控制……………………………………………10
3.9 缺少索赔的意识…………………………………………………………11
4 施工成本控制程序与要点………………………………………………………11
5 成本控制的方法…………………………………………………………………11
5.1成本估算方法………………………………………………………………11
5.1.1 经验和历史数据估算法…………………………………………11
5.1.2 因素估算法………………………………………………………11
5.1.3 WBS估算法利用WBS方法…………………………………………11
5.2 费用偏差分析法…………………………………………………………12
5.3 分析成本指标与成本数据的方法………………………………………12
5.4 成本核算控制法…………………………………………………………13
6 项目成本控制的措施……………………………………………………………13
6.1 建立内部责任制度………………………………………………………13
6.2 用好用活激励机制………………………………………………………14
6.3 选择合理的技术方案……………………………………………………14
6.4 管理信息化，信息管理计算机化…………………………………………14
6.5 材料费用的控制…………………………………………………………15
6.6 提高机械利用率…………………………………………………………16
6.7 选择适当的合同形式…………………………………………………15
6.7.1 选用适当的合同结构…………………………………………15
6.7.2 合同条款严谨细致……………………………………………16
7 某高速公路案例分析……………………………………………………………17
7.1 工程概况…………………………………………………………………17
7.2 分析影响成本的因素……………………………………………………18
7.3 控制工程成本……………………………………………………………18
8 结语………………………………………………………………………………21

参考文献
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