中兴通讯股份有限公司核心竞争力的培育研究

中兴通讯股份有限公司核心竞争力的培育研究(任务书,开题报告,中期检查表,毕业论文14400字)
摘  要：中兴通讯，全球领先的综合性通信制造业上市公司，凭借其自身多年实力沉淀培育的核心竞争力逐步成为世界级卓越通信企业，并推动和引领世界通信行业的演进。核心竞争力是企业取得和保持持久竞争优势的原动力。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成，急需培育企业的核心竞争力。因此中兴通讯股份有限公司核心竞争力的培育成为本文企业核心竞争力研究的重要内容。本文主要研究中兴通讯股份有限公司核心竞争力培育的体系，从核心竞争力的基本理论入手再加上归纳分析，通过研究得出“中兴模式”对我国企业核心竞争力培育的启示借鉴和推广作用，以促进我国企业的和谐发展。
关键词：核心竞争力；培育；核心技术能力；竞争优势；

On The Core Competence of Corporation And Cultivation In ZTE Co.Ltd
Abstract : ZTE company is the world's leading integrated communications companies manufacturing, with many years of strength and core competitiveness of precipitation gradually nurture a world-class excellent communication enterprise，promote and guide the evolution of the world's communications industry。Core competence is to achieve and maintain the driving force behind sustainable competitive advantage。At present most of our core competence has not yet formed the core of much-needed foster the competitiveness of enterprises。Therefore, ZTE Corporation Core Competence is the core competitiveness of the important elements。This paper studies ZTE Corporation's system of core competence，From the basic theory of core competence of the beginning and then summarized，through the research, "ZTE Model" on the core competitive power of Chinese enterprises learn from and promote the role of the Enlightenment，To promote the harmonious development of China's enterprises。
Key words: Core competitiveness; Cultivation; Core technologies; Competitive advantage;

目   录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词…………………………………………………………………………………1
一、绪论………………………………………………………………………………2
（一）研究背景…………………………………………………………………2
（二）选题目的及意义…………………………………………………………2
（三）国内外研究现状…………………………………………………………2
        1国内研究…………………………………………………………………3
        2 国外研究…………………………………………………………………4
        3 对已有研究的评述………………………………………………………4
（四）研究内容与方法…………………………………………………………4
二、核心竞争力理论…………………………………………………………………5
（一）核心竞争力的界定………………………………………………………5
（二）核心竞争力的钻石整合模型……………………………………………6
    1核心竞争力的钻石整合模型的立体通道………………………………6
        2核心竞争力的钻石整合模型的结构透析………………………………6
三、中兴通讯的发展现状……………………………………………………………7
（一）中兴通讯的经营现状……………………………………………………7
（二）中兴通讯的竞争力现状…………………………………………………8
四、中兴通讯核心竞争力培育体系…………………………………………………10
（一）中兴通讯核心竞争力培育规划与定位…………………………………10
（二）中兴通讯核心竞争力培育的策略………………………………………10
        1战略管理是保证中兴通讯培育核心竞争力的前提条件……………10
        2技术创新是中兴通讯培育核心竞争力的坚实基础…………………11
        3组织管理是执行中兴通讯培育核心竞争力的重要保障……………11
        4企业文化学习力是统领中兴通讯培育核心竞争力的关键…………12
        5资源整合运用是促进中兴通讯培育核心竞争力的重要保证………12
        6市场营销是中兴通讯培育核心竞争力的重要因素…………………13
        7生产服务是中兴通讯培育核心竞争力的重要手段…………………13
五、“中兴模式”对我国企业培育企业核心竞争力的启示………………………14
 （一）建立产学研相结合的自主技术创新体系……………………………14
 （二）形成适应市场的战略模式……………………………………………14
 （三）构筑坚实稳定的运作组织结构………………………………………15      
 （四）树立“以人为本”的人本关怀………………………………………15
 （五）精确市场化的需求和客户品牌管理…………………………………15
 （六）打造“德”社会和“利”社会的和谐统一…………………………16
六、结束语……………………………………………………………………………16    
参考文献 ……………………………………………………………………………17
致谢………………………………………………………………………………… 18