基于SWOT理论分析恒隆广场在天津的营销环境和未来发展战略

基于SWOT理论分析恒隆广场在天津的营销环境和未来发展战略(论文10000字)
摘  要
    近30年来，随着中国经济持续高速发展和城市化进程的深入和加快，我国消费品市场得到了迅速发展，同时与消费品密切相连的百货行业也得到迅猛发展，大型购物广场的需求量和数量也在快速增加，大型购物广场之间的竞争也越来越激烈。如何在越来越激烈的竞争中生存和发展已经成为摆在众多大型购物广场面前最重要的课题。目前，大部分大型购物广场所面临的最大问题就是营销环境与营销战略的问题，复杂的营销营销环境和多变的营销战略已成为许多大型购物广场最大的经营风险。针对营销环境制定营销战略，降低经营风险已成为这些大型购物广场的当务之急。
本论文通过对营销环境和发展战略的分析，结合案例天津恒隆广场的调查和研究，将实践和理论相结合，探讨购物广场未来发展的理念和实现方法。针对性地分析天津恒隆广场营销环境的优点和不足，为天津恒隆广场实现可持续发展，降低天津恒隆广场经营风险提供理论指导和方法指导，同时也为天津恒隆广场未来的发展战略提供指导方向。

关键词：SWOT分析   恒隆广场   营销环境   未来发展战略   营销策略

目  录
第一章    宏观环境分析•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
1.1宏观经济分析••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
1.2百货行业分析••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
1.3竞争对手分析••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
第2章  天津恒隆广场内部环境分析••••••••••••••••••••••••••5
2.1 天津恒隆广场的发展历程•••••••••••••••••••••••••••••••••••5
2.2 天津恒隆广场的人力资源状况•••••••••••••••••••••••••••••••6
2.3 天津恒隆广场企业组织架构••••••••••••••••••••••••••••••9
2.4 天津恒隆广场现行的发展战略••••••••••••••••••••••••••••••10
第3章  天津恒隆广场营销战略分析••••••••••••••••••••••••••5
3.1 天津恒隆广场具备的优势(S)••••••••••••••••••••••••••••••••5
3.2 天津恒隆广场存在的劣势(W)•••••••••••••••••••••••••••••••12
3.3 天津恒隆广场面临的潜在机会(O)•••••••••••••••••••••••••••5
3.4 天津恒隆广场的外部威胁(T)••••••••••••••••••••••••••••••••6
3.5 天津恒隆广场营销战略的选择••••••••••••••••••••••••••••9
第4章  天津恒隆广场发展战略的选择与实施•••••••••••••••••10
4.1利用现有营销环境••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12
4.2 天津恒隆广场发展战略实施方案••••••••••••••••••••••••••••12
结束语  ••••••••••••••••••••••••••13
参考文献  ••••••••••••••••••••••••••13
致谢  ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1