企业存货管理存在问题及分析(论文15000字)
摘 要
存货是为了满足公司的流动性资产的正常生产和销售的需求，能够带来经济利益的重要经济资源的企业带来经济利益。目前，中国的企业存货资金占20％左右的资金总额的30％，甚至有的企业50％以上的比例，它决定了企业的存货资金管理在整个资金流管理的平衡，但也预示着存货资金沉淀现象较为严重和普遍的，增加了使用企业的资金和存货风险成本。
自从工业化以来，在国内和国外，人们一直在探索和研究存货管理的理论和实践，并提出了大量的存货管理模式和方法，并取得了在实际应用中的好成绩。在我国，由于存在多种原因的影响，使存货管理中存在许多问题。如我国从计划经济进入市场经济的时间不长，传统的存货管理思想和方法至今还在约束人们的思想行为，制约着先进的存货管理理论在实践中应用和发展，使得我国企业总体的存货管理水平不高，最突出的问题是存货量一直居高不下，甚至呈上升趋势。
关键词 存货管理 存货资金 存货量
Abstract
Inventory is to meet the normal production and sales of the company's liquidity needs, can bring economic benefits to enterprises of important economic resources to bring economic benefits. At present, China's enterprise inventory funds accounted for about 30% of the total capital of 20%, and even more than 50% of the proportion of enterprises, which determines the balance of enterprise inventory management in the entire capital flow management, but also indicates that the phenomenon of inventory funds precipitation is more serious and widespread, increasing the use of corporate funds and inventory risk costs.
Since industrialization, in China and abroad, people have been exploring and studying the theory and practice of inventory management, and put forward a lot of inventory management models and methods, and have achieved good results in practical application. In our country, because of the influence of various kinds of reasons, there are many problems in the inventory management. As our country from the planned economy into the market economy time is not long, the traditional inventory management ideas and methods are still constrained people's thinking and behavior, which restricts the advanced inventory management theory in practice application and development, making the overall inventory management level is not high, the most prominent problem is the inventory has been high, and even the upward trend.
Keywords:Inventory management Inventory capital inventories
目 录
摘 要 I
Abstract II
目 录 III
一、绪论 1
（一）研究背景 1
（二）研究目的及意义 2
（三）研究的范围 2
二、企业存货管理相关理论 3
（一）存货管理相关概念 3
（二）存货管理方法 4
1.ABC存货分类管理法 4
2.零存货管理模式 5
3.供应商管理存货模式 5
三、企业存货管理现状与存在的问题 7
（一）企业存货管理现状 7
（二）市场波动影响存货价值较大 7
（三）盲目采购造成存货压力 8
（四）资源分配不合理 8
（五）公司存货风险评估所存在问题 9
（六）存货管理流程中风险控制点没有明确的分析和规定。 9
（七）公司的存货盘点制度存在漏洞 9
（八）公司存货控制信息与沟通存在问题 10
（九）公司存货控制监督存在问题分析 10
四、企业存货管理存在问题的原因分析 11
（一）存货分类问题分析 11
（二）采购问题分析 11
（三）存货价值受成本计量方法的影响 12
（四）存货管理思想落后 12
五、 企业存货管理的改善对策 14
(一)采用ABC存货分类管理模式 14
（二）优化采购组织和流程 14
（三）加强存货业务内部控制 14
（四）加强企业存货管理意识 15
（五）引入风险评估机制对于公司存货管理进行评估 15
（六）完善存货内部控制信息与沟通系统 15
结论 16
致谢 17
参考文献 18 |
