浅析东莞市琦美实业有限公司的生产成本控制管理

浅析东莞市琦美实业有限公司的生产成本控制管理(12500字)
    摘  要：在经济飞速发展及市场环境的快速变化下，对于如何控制成本、使企业的利润达到最大化，是任何一家企业都必须考虑的问题，特别是生产型企业。而东莞市琦美实业有限公司就属于生产型企业中的电子元器件行业，论文在对东莞市琦美实业有限公司的运行概况进行分析的基础上，结合成本控制理论对该公司在产品生产过程中对成本的控制上出现的问题进行剖析，为企业的进一步发展提出建议。
    关键字：琦美实业；生产成本控制；原因分析；建议

Analysis of the production Costs of Control Management in DongGuan QiMei Industrial Limited Company
    Abstract: Rapid economic development and the rapidly changing market environment, how to controlcosts, the profits of the enterprise to maximize any one enterprise must be considered, especially production-oriented enterprises.DongGuan QiMei Industrial Limited Company is the production-oriented enterprises in the electronic components industry, the paper on the basis of analyzing the running profile of
the company, combined with the theory of control of production costs of the company to analyze the problems in cost control in the production process, recommendations for further development of enterprises.
Key words: QiMei Industrial; Control of Production Costs; Analysis of Causes; Suggestion

目    录
摘  要    1
关键字    1
一、 绪论    1
（一）研究目的与意义    2
（二）国内外研究现状    2
1.国外研究现状    2
2.国内研究现状    4
3.现状评述    5
二、生产成本控制相关理论    5
（一）生产成本的含义    5
（二）生产成本的构成    6
（三）成本控制的含义    6
（四）成本控制的意义    6
1.成本控制是成本管理的重要手段    6
2.成本控制是推动改善企业经营管理的动力    6
3.成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件    6
三、东莞市琦美实业有限公司概况    7
（一）生产型企业的含义    7
（二）东莞市琦美实业有限公司简介    7
（三）东莞市琦美实业有限公司的生产成本构成    7
1.人工费用    7
2.辅材和低值易耗品费用    7
3.设备维修费用    7
4.外包费用    8
5.质量成本费用    8
四、东莞市琦美实业有限公司在生产成本控制中的问题及其原因分析    8
（一）存在的问题    8
1.人工费用过多    8
2.低值易耗品消耗过快    8
3.生产的产品有少部分的数量被退货    8
（二）原因分析    8
1.生产管理人员对产品生产的计划性不强    8
2.产成品不能全部达标，客户退货造成损失    9
3.生产过程中无法调动员工的积极性    10
4.低值易耗品管理不善    10
5.设备的利用率不高    10
五、对东莞市琦美实业有限公司有效控制生产成本的建议    11
（一）增强生产管理人员的生产成本控制意识    11
（二）明确各部门管理人员的责任    11
（三）对员工进行系统的培训，纠正员工的工作态度    12
（四）对低值易耗品的使用应制定出规范制度    12
（五）确保设备的正常使用    12
六、结束语    13
参考文献    13