湖南兆生棉业有限公司的发展战略探讨

湖南兆生棉业有限公司的发展战略探讨(12400字)
摘要：纺织行业竞争激烈，企业间差异化小，中小纺织企业急需制定相应的发展战略来强化核心竞争力。本文以湖南兆生棉业有限公司为例，在其发展现状的基础上，运用SWOT分析法分析该公司目前的外部和内部战略的环境，并为其选择了战略目标，即占据本地市场后以常德为中心向各接壤省份扩张，且有针对性地提出了实现战略目标的措施以及完善措施的建议。
关键词：纺织企业；兆生棉业；发展战略；战略选择

Discussion about the Development Strategy of Hunan Zhao-Sheng Cotton Industry Company Limited
   Abstract：Because of more intense competition among textile industry and less differences between small enterprises of textile industry, small and medium textile enterprises need to formulate appropriate development strategies to strengthen their core competitiveness. This thesis is illustrated by the example of Hunan Zhaosheng Textile Company Limited. The thesis, in the analysis of the development status of the company, analyzes the company's current internal conditions and external operating environment by the use of SWOT Analysis and chooses strategic objectives that the company expands to the markets of border provinces after occupying those of Changde. It then puts forwards measures to achieve these objectives and advices on improving the measures.
   Key word：Textile Industry; Zhao-Sheng Cotton Industry; Development Strategy; Selection of Strategy
  
目  录
摘要 …………………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………………1
一、绪论 ……………………………………………………………………………………1
  （一）研究目的与意义……………………………………………………………………1
  （二）国内外研究现状……………………………………………………………………2
       1对发展战略的研究现状…………………………………………………………2
       2对棉花产业的研究现状…………………………………………………………2
       3对纺织企业的研究现状…………………………………………………………4
  （三）研究思路与方法……………………………………………………………………4
二、兆生棉业的发展现状……………………………………………………………………5
  （一）兆生棉业简介………………………………………………………………………5
  （二）兆生棉业的发展现状………………………………………………………………5
三、兆生棉业的战略环境分析………………………………………………………………6
（一）兆生棉业的发展机会………………………………………………………………6
     1国家和地方政策的大力支持 ……………………………………………………6
     2市场具有一定的增长空间 ………………………………………………………6
     3棉花在期货市场的走势良好 ……………………………………………………7
  （二）兆生棉业的发展威胁………………………………………………………………7
       1行业内竞争激烈 …………………………………………………………………7
       2市场潜在进入者对企业造成压力 ………………………………………………7
   3新型纺织材料对传统纺织构成威胁 ……………………………………………7
（三）兆生棉业的优势……………………………………………………………………7
     1原料料供应充足 …………………………………………………………………8
     2员工技术水平熟练 ………………………………………………………………8
     3企业棉农双赢理念深入人心 ……………………………………………………8
 （四）兆生棉业的劣势 …………………………………………………………………8
     1公司没有形成完备的管理体系 …………………………………………………8
     2技术和研究人员不饱和 …………………………………………………………8
     3营销渠道和市场有待拓宽 ………………………………………………………9
四、兆生棉业的战略环境分析  ……………………………………………………………9
  （一）兆生棉业的战略定位和选择  ……………………………………………………9
  （二）关于完善战略的建议 ……………………………………………………………10
       1实现低成本扩张…………………………………………………………………10
       2开展网络营销……………………………………………………………………10
       3进入期货市场……………………………………………………………………11
       4打造品牌形象……………………………………………………………………11
五、总结 ……………………………………………………………………………………11
参考文献……………………………………………………………………………………12
致谢…………………………………………………………………………………………13