AA企业员工满意度浅析

AA企业员工满意度浅析(论文10000字)
随着人才竞争的日益激烈，越来越多的企业把员工职业发展作为人力资源战略中的一项重要组成部分。因此，若想吸引和留住人才，就需要适当提高员工工作满意度，培养员工对企业的归属感，增强员工对企业的向心力，最终实现以人为本的管理。本文章通过对AA企业目前员工满意度现状分析来研究提升员工满意度的策略，企业在为顾客利益着想的同时也注重企业员工的利益着想，只有这样才能促进员工和企业的共同发展。

本文关键词：员工满意度，对策研究，AA公司

目录
摘要：...........................................................……………………………….......1
引言：............................................................…………………..………….......3
一、员工满意度的概述.........................................…………………………….....3
1.员工满意度含义............................................…………………………..….......3
    2．员工满意度内容....................................………………………....….…….3
    3．员工满意度研究意义..........................................………………….......4
二、员工满意度影响因素分析..................................…………………..............5
（一）工作环境满意度................................…………………….......................5
1．工作条件满意度...................................………………………......................5
2．人际关系满意度............................……………………….............................6
（二）工作前景满意度...........................……………………............................6
1．工作本身满意度......................………………………...................................6
2．工作长远回报满意度.....................…………………….................................6
3．这个企业整体满意度..........................……………………............................7
4．企业后续培训满意度................................................……………………......7
三、AA企业员工满意度现状和存在问题.......................................…………….8
四、AA企业员工满意度对策................................................…………………...9   
（一）提高员工对激励制度的满意度.........................................……………..11
1．改进考评方法..........................................................…………………………11
2．改革奖励制度..........................................................………………………….11
3．提供充分的晋升机会....................................................……………………..12
4．实施员工职业发展管理..................................................…………………….12
（二）提高员工对领导管理的满意度.........................................……………..13
1．加强领导与员工的沟通..................................................……………………13
2．加强领导对员工的支持和关心............................................…………………13
3．让员工参与到时管理中去................................................…………………..14
（三）提高员工对培训的满意度.............................................…………………14
1．充分发挥员工的个人能力................................................…………………..14
2．组织好培训和进修......................................................……………………….14
（四）提高员工对工作环境的满意度.........................................……………...15
1．加强工作设备管理......................................................………………………15
2．提高工作的挑战性......................................................………………………15
3．丰富员工的工作内容....................................................…………………….15
4．改善人际关系..........................................................…………………………16
结论：...................................................................……………………………….17
参考文献：...............................................................…………………………….17
致谢：...................................................................……………………………….18