某房地产企业员工激励问题的研究

某房地产企业员工激励问题的研究(论文15000字)
摘 要
在市场经济日益严峻的今天，人才已经成为企业之间的核心竞争力，想要获取员工为公司尽心尽力，必须建立有效的激励制度。如何建立完善的激励制度，应考虑公司实际情况和员工文化层次，企业要想发展壮大必须采取有效的激励方法将企业发展方向与员工成长方向结合起来，使员工沿着企业发展。而去制定合理的人才激励制度是对公司培养人才、接纳人才、留住人才最好的方法，也很有现实意义。
本文以大庆佞金公司作为研究背景，结合激励相关理论从公司物质、精神、培训、晋升四个方面分析公司内部激励理论的实践情况，通过对公司内部问题的研究和分析，本文还给出了一些可行性较高的建议，对于公司而言是非常有利的。
关键词：激励理论；物质激励；精神激励；培训；晋升

Abstract
In today's growing market economy, talent has become the core competitiveness，between enterprises want to obtain best for the company，employee must establish an effective incentive system．Should consider how to establish perfect incentive system，company actual situation and cultural level，the enterprise wants to develop must take effective incentive method combined enterprise development direction and employee growth direction，make the staff along the enterprise development．To formulate the reasonable talent incentive system is for the company training personnel，acceptance person, the best way to retain talent，also has realistic meaning very much．
Taking Da Qing ningjin company as the research background，combining with the relevant theory of incentives from the company material，spirit，training，promotion four aspects in the application of incentive theory，and analysis the company problems in the process of incentive theorycombining with the knowledge，the hong run da company incentive system put forward its own views and Suggestions，in order to benefit to the company．
Key words:  incentive theory；incentive；spiritual motivation；training；promotion
 
目  录
摘 要    I
Abstract    II
一、绪论    1
（一）激励机制研究    1
（二） 激励机制的作用    2
（三）激励机制的原则    3
二、现代企业员工激励的问题     4
（一）我国企业激励机制存在的现状    4
（二）我国企业激励机制的问题产生原因    5
三、现代企业员工激励的对策分析    6
（一）管理者要努力提高自身素质    6
（二）激励方式要多样化    6
（三）重视员工的精神需求    7
（四）通过建设企业文化激励员工    8
四、大庆市佞金房地产公司激励实践    9
（一）佞金房地产公司简介    9
（二）大庆佞金房地产开发有限公司激励机制的困扰    9
（三）大庆佞金房地产开发有限公司激励实践产生问题的原因分析    9
五、对大庆佞金公司运用激励理论进行管理的方案设计    12
（一）完善薪酬管理体系    12
（二）完善精神激励    13
（三）提高员工的培训力度    13
（四）完善公司晋升制度    14
结 论    16
致 谢    17
参考文献    18